Contenido

Tipo: Curso de mejoramiento profesional acreditado por el facilitador y la Revista Gerencia Industrial.

Nombre del Curso: El Gerente Coach

Modo de Formación: E-Learning
Sin horario, usted estará en la libertad de entrar a su clase y estudiar el material en el horario que usted más le convenga. Semana, tras semana, se le dará acceso a cada módulo, donde usted decidirá cuándo estudiar el material y cuando realizar las actividades recomendadas. 

Lo que si existirá son fechas límites para entregar dichas actividades. El facilitador estará disponible para responder sus consultas mediante foros.

Duración: 4 Semanas (40 horas)

Inversión: US$ 30,00
Nota: Consultar costo y método de pago especial para residentes en Venezuela. 
( escribir a correo: gerenciaindustrial.ve@gmail.com )

Dirigido a: Para todo profesional interesado en el desarrollo de competencias de liderazgo en su área de acción.

Contenido:
Módulo 0: Introducción al curso
Módulo I: Formación gerencial vs aprender a liderar.
Módulo II: Resignificando los sentidos.
Módulo III: Modelos Mentales
Módulo IV: Construyendo el gerente coach

El curso se desarrolla en la plataforma: Blogger de Google.

Cupos limitados...



Testimonio:
"Excelente curso, con un contenido muy favorable y grandioso para poner en práctica."

Introducción del curso

Introducción

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Vivimos en un mundo donde lo constante es el cambio; lo cual constituye un reto para las organizaciones. La manera de gerenciar en estos tiempos, adquiere especial significación y relevancia, donde el pensar, decidir y actuar de los responsables de la gestión se convierte en un factor clave del éxito de la empresa. Tal como afirma Bracho “el papel de los gerentes cobra relevancia al observar la urgencia por administrar organizaciones inmersas en entornos turbulentos y por lo tanto altamente inciertos” (2005, p.7). La forma tradicional de manejar las organizaciones se ha ido transformando para poder afrontar los retos que se imponen desde el ámbito interno y externo, en consecuencia los gerentes deben ser los principales promotores de los cambios, y guiar a la organización hacia el éxito. Las tendencias en formación gerencial promueven espacios donde impera el reconocimiento por las habilidades blandas, entendiendo por ellas todos los elementos intangibles, como son los modelo
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